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无为解码
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       又很多中小企业,在开始进入市场的时候比较赚钱,但越往后做利润越薄。所以,很多老板都在感叹:现在不好做了,钱不好赚了,同行越来越多了,市场越来越透明了……但是,为什么依然有人在赚钱,而且是赚取巨额财富?


       其实,问题就在于,市场变了,但是你没变。产品在变化,客户在变化,竞争对手在变化,甚至宏观环境都在变化,如果你还一直沿用过去的方法,能赚大钱才怪呢!当一个利润点被削弱以后,要想办法找到新的利润增长点,而且最好是多个利润增长点,让项目多元化盈利。


       这个案例中的老板,开始时他的连锁店发展很快,但是后来出现了问题,企业的弱点也都暴露了出来。由于利润点太少,只有染发和烫发两个盈利项目,所以只要竞争对手让这两个项目降价,他的连锁店必死无疑。后来他找到了多元化的项目,给客户更多掏钱的理由,让企业起死回生。


       企业获取利润是最基本的事情,是其他一切问题的根基。很多老板都局限于如何在原有的利润点上多赚一点点钱,而不去思考如何增加一个新的利润点。如果是一根筋,最后结果是你累,员工也累,而且收获甚微。所以,老板要具备“面性思维”,而不是“线性思维”。


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