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无为解码
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       如何留住人才,对很多老板来说都是一个具有挑战性的话题。很多老板辛苦培养人才,付出很多成本,但是培养好了,人才却离你而去了,不但浪费了大量成本,甚至还可能培养出自己的竞争对手。


       如何解决这个问题?多给员工钱,公司成本就加大了;不多给员工钱,公司又留不住人才。


       作为老板,我们要改变一下思维方式,让员工多赚钱是必须要做到的,但是员工多拿钱并不代表老板就要往外多掏钱。能不能找到一种方法,既能让员工多赚钱,又不增加老板的成本,甚至让老板也能多赚钱呢?


       老板可以琢磨如何给公司增加新的利润增长点,或者提高产品的利润,这样就可以让员工多赚钱。就像这个案例中的老板,她之前幼儿园的园长和老师经常被挖走,人才流失很严重,但是她采用了新策略就解决了这个问题。她给幼儿园增加了一个盈利项目——艺术培训班,然后把利润分给员工,不但人才不流失,而且还能吸引“框外”的资源。


       如果问题解决问题,问题永远也解决不了,就像让员工多赚钱与老板少掏钱的矛盾永远也解决不了。所以,老板要站在更高的“框架”,想办法让公司找到更多盈利的项目,更好卖的产品。企业整体收入增加了,分钱就不再是问题。如果公司总共也赚不了多少钱,那么怎么分钱都是矛盾重重。

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